Zum vierten Mal ruft die nebenan.de Stiftung zum bundesweiten "Tag der Nachbarn" auf.

Gerade in diesem Jahr soll dadurch ein Zeichen für den gesellschaftlichen Zusammenhalt gesetzt werden. Und: Mit fast 5.000 angemeldeten Aktionen in diesem Jahr erreicht der Tag der Nachbarn einen neuen Rekord. In Thüringen sind 66 Aktionen geplant.

Nachbarschaftsfeste im klassischen Sinne sind zwar aufgrund der Pandemie auch in diesem Jahr nicht möglich, trotzdem bieten sich viele Möglichkeiten, um auch unter Einhaltung der Corona-Regeln das nachbarschaftliche Miteinander zu stärken.

Ob Picknick mit Abstand, Hinterhof-Konzerte, Balkon-Bingo oder ein gemeinsamer Spaziergang durch das Viertel - die Aktionen strotzen vor Kreativität und Solidarität! Teilnehmen können übrigens nicht nur Privatpersonen, sondern auch Vereine, Kitas, Schulen, Mehrgenerationenhäuser sowie Geschäfte und Cafés aus der Nachbarschaft.

Der Tag der Nachbarn wird gefördert durch das Bundesfamilienministerium sowie durch die Deutsche Fernsehlotterie, den Deutschen Städtetag, die Diakonie und EDEKA.

Öffentliche Debatten über die Folgen der Coronakrise für zivilgesellschaftliches Engagement fokussieren sich bisher vor allem auf Mitgliederschwund und Liquiditätsprobleme. Die Themen- und Formenvielfalt des Engagements wird kaum berücksichtigt. Dabei gibt es deutliche Unterschiede, etwa zwischen haupt- und ehrenamtlich Engagierten oder zwischen Stadt und Land. Hieraus ergeben sich verschiedene Problemlagen, vor allem in den Bereichen Finanzierung, Krisenbewältigung, und Engagementfortführung. Das zeigt die aktuelle Befragung des Engagement-Barometers von ZiviZ im Stifterverband.

Zivilgesellschaftliche Organisationen, die auf Mitgliedsbeiträge angewiesen sind, sind von der Corona-Pandemie härter betroffen als Organisationen, in denen sich vorrangig ehrenamtliche Mitarbeiter engagieren. Organisationen auf dem Land haben es schwerer als Vereine in der Stadt. Das sind Ergebnisse des aktuellen Engagement-Barometers, das ZiviZ im Stifterverband aktuell alle drei Monate herausgibt. Mit der Befragung soll die Lage der zivilgesellschaftlichen Organisationen während der Corona-Krise beobachtet werden.

Akteure, die sich durch selbsterwirtschaftete Mittel tragen, kämpfen besonders mit finanziellen Problemen.
Für Kultur-, Bildungs- und Sportorganisationen sind selbsterwirtschaftete Mittel eine wesentliche Finanzierungsquelle. Mehr als 88 Prozent dieser Organisationen melden einen starken Rückgang dieser Einnahmen. Für Sportorganisationen sind außerdem Mitgliedsgebühren besonders relevant. Auch diese sind während der Corona-Krise bei fast einem Drittel der Sportorganisationen rückläufig. Hilfsprogramme zur Deckung von Einnahmeausfällen sollten daher unbedingt aufrechterhalten werden.

Organisationen mit hauptamtlich Engagierten fürchten häufiger die Existenzaufgabe als rein ehrenamtliche Organisationen.
Zivilgesellschaftlichen Organisationen mit hauptamtlich Engagierten sind eher von einer pandemiebedingten Existenznot betroffen, als jene die rein ehrenamtlich getragen sind. Sie müssen Gehälter weiterbezahlen und Mitverantwortung für Familienexistenzen tragen. Etwas mehr als jede vierte befragte Organisation mit hauptamtlich Engagierten (26 Prozent) befindet sich bereits in einer existenzbedrohenden Situation oder befürchtet diese für das laufende Jahr. Die recht kleinen Budgets der Soforthilfen für die Zivilgesellschaft werden hier im Notfall nicht ausreichen. Es braucht eine enge Abstimmung der Corona-Hilfen unter den politischen Ressorts, um die individuellen Bedarfe zivilgesellschaftlicher Organisationen besser berücksichtigen. Auch eine gemeinsame Kommunikation wäre wichtig, damit betroffene Akteure schneller die adäquaten Hilfsangebote finden.

Organisationen im ländlichen Raum fällt es schwerer, ihr Engagement in und nach der Pandemie aufrecht zu erhalten.
Während 42 Prozent der Organisationen auf dem Land ihr Engagement in der Krise gut fortsetzen konnten, waren es unter städtischen Einrichtungen 60 Prozent. Ländlich engagierte Organisationen sind demnach auch häufiger skeptisch, dass sie nach der Pandemie ihr gewohntes Engagement fortsetzen können. Bereits bestehende Problemlagen (Landflucht, große Distanzen, unzureichende Anbindung ans Internet) werden forciert. Umso wichtiger ist es, diese Probleme nach der Krise prioritär anzugehen. Wie können Führungsämter aus größerer Entfernung von jungen Erwachsenen übernommen und ausgeübt werden? Welche Fähigkeiten können Jugendliche durch aktives Engagement für ihre berufliche Ausbildung erwerben und als solche auch zertifizieren lassen? Diese Fragen sollten dringend beantwortet werden.  Auch kann Engagement kann durch eine bessere Mobilität gefördert werden, indem zum Beispiel öffentliche Verkehrsmittel von Engagierten kostenlos genutzt werden können.

Den detaillierten Bericht mit weiteren Ergebnissen und Informationen zur Befragung finden Sie hier.

Hintergrundinformationen zur Befragung:
Das Engagement-Barometer 2021 fragt alle drei bis vier Monate vor allem Vereine zu ihrer Situation während der Coronakrise. Es wird gefördert durch das Ministerium für Soziales und Integration Baden-Württemberg, das Staatsministerium für Familie, Arbeit und Soziales Bayern, die Senatskanzlei Berlin, die Staatskanzlei Rheinland-Pfalz, die Landes-Ehrenamtsagentur Hessen, das Ministerium für Soziales, Gesundheit, Jugend, Familie und Senioren Schleswig-Holstein und die Thüringer Ehrenamtsstiftung.

Im Mittelpunkt des Interesses steht: Welchen Schaden verursacht die Corona-Krise in der Zivilgesellschaft? Wie trägt die Zivilgesellschaft zur Krisenbewältigung bei? Wie verändern sich krisenbedingt Formen der Zusammenarbeit im Engagement?

In einer thüringenweit einzigartigen Kooperation veranstalten das Ehrenamtszentrum des Kreises Weimarer Land, der Kreissportbund Weimarer Land und die Kreisvolkshochschule Weimarer Land gemeinsam mit dem Landessportbund Thüringen von April bis Oktober eine Aus- und Fortbildungsreihe für Vereinsvorstände und interessierte Ehrenamtliche.

Die Führung von Vereinen stellt heute erhebliche Anforderungen an Vereinsvorstände. Schwieriger gewordene Rahmenbedingungen im finanziellen, rechtlichen und organisatorischen Bereich sowie in der Mitarbeitergewinnung und -motivation erfordern speziell qualifizierte Mitarbeiter für die Vereinsführung. Die Ausbildung zum DOSB Vereinsmanager und der Ehrenamtsmanager vermitteln grundlegendes Wissen zu allen wesentlichen Bereichen eines zeitgemäßen und zukunftsorientierten Vereinsmanagements. Die Ausbildung schließt für Teilnehmende aus Sportvereinen mit der Lizenz Vereinsmanager C des Deutschen Olympischen Sportbundes ab.

Termine & Themen

23. - 24.04.2021    Apolda / Strukturen im Ehrenamt (verschoben)
07. - 09.05.2021    Bad Sulza / Öffentlichkeitsarbeit
28. - 30.05.2021    Tonndorf / Führung & Führungstechniken
25. - 27.06.2021    Buttelstedt / Systematische Ehrenamtsförderung
09. - 11.07.2021    Bad Berka / Vereinsmanagement- & marketing
17. - 19.09.2021    Magdala / Recht, Versicherung & Integration
08. - 10.10.2021    Mellingen /  Finanzen & Steuern

Die Anmelung erfolgt über die VHS Weimarer Land

Teilnehmende Ehrenamtliche außerhalb der Sportstrukturen erhalten bei einer Teilnahme an 5 von 7 Modulen das Zertifikat „Ehrenamtsmanager“

Bitte achten Sie auf kurzfristige, Pandemie bedingte terminliche Änderungen der Präsenzveranstaltungen.

Wie geht es uns? Wie sind Zivilgesellschaft & kommunales öffentliches Leben durch die Krise gekommen? Woran sehen wir, dass es besser geht, wenn Ämter und Zivilgesellschaft gut zusammenwirken? Wie kann sich dies 2021 zeigen? Was brauchen die Partner dafür voneinander?

Kommunale Politik & Verwaltung trifft Zivilgesellschaft: Gute Entwicklung, demokratische Kultur und innovative Lösungen entstehen dort, wo die Aktiven vor Ort im Austausch stehen. Darüber wollen wir unsere Erfahrungen teilen! Wir laden Sie ein zum Gespräch - jenseits sachlicher Zwänge, unter denen sich Verwaltung, kommunale Politik und Initiativen und Vereine üblicherweise „dienstlich“ begegnen.

Wir spüren alle, wie dringend wir den Austausch brauchen. Gerade nach dieser langen Zeit der Beschränkungen besinnen wir uns darauf, dass Impulse und innovativer Mut aus einem guten Zusammenspiel von Politik und Initiativen vor Ort entstehen. Das gilt gerade und besonders im ländlichen und kleinstädtischen Raum.

In Beispielen und Debatten fragen wir: Wie wird demokratische Kultur vor Ort im ländlichen Raum gestärkt? Wie gelingt Netzwerken? Welche Rahmenbedingungen braucht gute Kooperation zwischen Kommune und Engagement jenseits der großen Städte?

Online-Seminar: Gemeinsam stark vor Ort: Amt & Zivilgesellschaft #1

Mittwoch, 28. April 2021
14.00 – 17.00 Uhr
Jetzt anmelden

Bringen Sie Ihre Erfahrungen über Herausforderungen und gute Praxis ein.

Weitere Termine:
Mittwoch, 02. Juni 2021, 14 - 17 Uhr
Gemeinsam stark vor Ort #2 / Netzwerken! Kooperative Orte schaffen

Mittwoch, 6. Oktober 2021, 14 - 17 Uhr
Gemeinsam stark vor Ort #3 / Rahmenbedingungen, die wir brauchen

„MACHEN!“ ist ein Wettbewerb, der von dem Beauftragten der Bundesregierung für die neuen Bundesländer, Marco Wanderwitz, zum dritten Mal ausgelobt wird. Die Bereitschaft, sich für die Gemeinschaft zu engagieren, ist in den neuen Ländern unverändert hoch. Die noch nicht so gefestigten Strukturen und knappen Ressourcen hemmen oftmals die Entfaltung bürgerschaftlicher Aktivitäten. Mit dem Wettbewerb soll das vielfältige Engagement in den neuen Ländern sichtbarer gemacht, gewürdigt und unterstützt werden.

Bis zum 15. Mai 2021 können engagierte Gruppen in den neuen Bundesländern ihre Ideen einreichen. Die Preisverleihung ist für den 19. Juli 2021 geplant und soll in Berlin stattfinden.

Wettbewerbskategorien:
„Bürgerschaftliches Engagement – Lebensqualität stiften und Zusammenhalt stärken“
„Ost-West-Partnerschaften – Gemeinsamkeiten entdecken“
„Grenzüberschreitende Partnerschaften – Zusammenarbeit verbindet“

Preisgeld als Startkapital für gemeinwohlorientierte Projekte
Eine unabhängige Jury wählt die besten 50 Wettbewerbsbeiträge aus, die mit einem Preisgeld zwischen 5.000 und 15.000 Euro prämiert werden.

Alle Informationen finden Sie hier.